专题推介｜大智移云下 A公司成本管理创新与实践

Original 《财务与会计》财务与会计 2023-03-12

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【编者按】

中国制造业已逐渐从“制造”走向“智造”的成长道路。大智移云技术作为新兴的数据处理和辅助实务的手段，对于企业升华成本理念，优化经营决策，提升制造业发展质量水平，具有重要意义。传统制造企业A公司在此背景下，借力大智移云技术，创新性地提出了一系列成本管理举措：在制造成本管理方面，建立数据中心部门，利用BOM系统和数据集成系统，实现了精细化、多维度、多视角的成本集成管理，大大提升了制造成本管理水平。在采购成本管理方面，利用大智移云技术，实现了以“物料需求+协议预案”的定制化采购方案和以电子化平台为依托的协同订购方案，提高了采购效率与效益，提升了采购成本管理水平。在仓储成本管理方面，从“容量和质量，精度与效率”双方面考量搭建智能仓储体系，实现了与采购业务的顺畅接轨；从全局运转的视角优化物流管理工作流程，借助物联网和信息系统搭建厂区物流系统，实现了与生产计划的精准匹配。在销售成本管理方面，同时展开销售部门组织架构重设和信息化建设，利用精准营销系统与BI信息中心，制定科学精准的销售计划，大大节约了销售成本。在人工成本管理方面，依托大数据分析和云平台，结合价值链分析和成本效益分析，通过循序渐进的方式来完成机器替代人工，通过生产排单系统实现订单的合理安排，建立了“个人—— 部门—— 园区”为一体的量级薪酬核算体系，三管齐下，实现了用工数科学合理，员工效用最大化，考核体系精细化。本期专题即聚焦于A公司以“依销定产”模式为主导、“供、产、销”价值链为核心、“仓储物流、人工成本”为辅助的成本管理方案，希望能对助力传统制造企业高质量发展提供些许思路。

精细集成管理对A公司制造成本管理的提升

周鉴文|浙江财经大学会计学院硕士研究生

【摘要】随着服装辅料业市场竞争的日益加剧，运用大智移云技术降低制造成本已成为企业生产活动中的重中之重。A公司为摆脱传统模式下成本管理“粗、难、慢”的困境，借助大智移云技术，引入BOM系统和数据集成系统，实现了制造成本精细化与集成化管理，提升了成本管理水平。

协同订购方案在A公司采购成本管理中的应用

叶常绿张凡|浙江财经大学会计学院硕士研究生

【摘要】A公司以“物料需求+协议预案”的定制化采购作为采购基准，降低采购成本，提高企业采购效率与效益；以共同发展作为合作桥梁，以电子化平台作为依托的协同订购方案，为其他公司发展提供了有效借鉴。

大智移云下A公司智能物流体系的构建

张凡叶常绿|浙江财经大学会计学院硕士研究生

【摘要】A公司传统模式下的仓储管理面临备库理念落后、仓储管理混杂、物料流转滞后等困境，为此在大智移云背景下构建了智能物流体系：从容量和质量两个角度构建智能仓储模式，实现与采购业务的顺畅接轨；从全局运转的视角优化物流管理工作流程，包括物料智能配送、废料统一回收、成品集中输出，实现了与生产计划的精准匹配。